経営企画が企業経営アドバイザー資格を取得する5つのメリット

経営企画に必要な知識は資格で身につけられる？
経営企画部に配属されてから、経営戦略・財務分析・事業計画・法務など幅広い分野の知識が求められることに驚いた方も多いのではないでしょうか。
会社の将来を左右する提案や分析を行う重要な部署であるにも関わらず、会社から十分な研修が受けられず、手探りで業務にあたる社員も少なくありません。

「ロジカルシンキング」や「財務三表」だけでは太刀打ちできない業務も多く、より体系的な知識の習得が必要だと感じている方も多いはずです。

そこでオススメなのが、「企業経営アドバイザー資格（通称：AEA／アドバイザー資格）」の取得です。
経営企画部門で活躍するには必須ではないものの、企業経営アドバイザー資格は経営企画業務と非常に親和性が高く、実務に直結する知識を得られるため、取得メリットは非常に大きいです。

この記事では、経営企画部の実務経験をもとに「企業経営アドバイザー資格を取得する5つのメリット」について解説します。

Contents

企業経営アドバイザー資格とは？
メリット1：業務に即役立つ知識を体系的に学べる
メリット2：社内での信頼・評価が上がる
メリット3：転職やキャリアアップに有利
メリット4：中小企業のリアルな課題を理解できる
メリット5：中小企業診断士へのステップアップにも
まとめ：経営企画ならではの価値ある資格

企業経営アドバイザー資格とは？

企業経営アドバイザー資格とは、日本政策金融公庫が主催する、中小企業の経営支援に必要な知識を問う民間資格です。
「金融機関や士業のための資格」という印象が強いかもしれませんが、実際の出題範囲には経営企画業務で使う知識が多数含まれています。

例：
・経営戦略・事業計画の立て方
・マーケティング・財務・人事など部門横断的なマネジメント
・SWOT分析や3C分析などのフレームワーク
・中小企業の資金調達や事業承継対策　など

これらはすべて、経営企画で扱う資料・レポート・会議資料などに頻出するテーマです。

メリット1：業務に即役立つ知識を体系的に学べる

経営企画の仕事はとにかく「範囲が広く、深い」。市場分析、予算管理、全社戦略、内部会議資料の作成、役員報告など多岐にわたります。
しかし、業務に追われていては、ひとつひとつの知識を体系的に学ぶ時間がなかなか取れません。

企業経営アドバイザーの資格学習では、経営に関する全体像を横断的に学べるため、業務の中で断片的に覚えていた知識をつなげ、深く理解することができます。

メリット2：社内での信頼・評価が上がる

経営企画部門は、現場からも経営層からも「説明力」や「提案力」が求められます。
「○○の資格を持っている」という事実は、部署内だけでなく役員や上司からの信頼にも繋がります。
特に「財務に強そう」「全社視点がある」といった印象を持たれることは、経営企画では大きなアドバンテージになります。

「アドバイザー資格を取得した後から、資料レビューが通りやすくなった」「経営層との距離が縮まった」という声も実際にあります。

メリット3：転職やキャリアアップに有利

経営企画の仕事は汎用性が高く、キャリアの武器になります。しかし、「実務経験」だけでは転職市場で自分のスキルを説明しづらいことも多いです。
企業経営アドバイザー資格を持っていれば、経営支援に関する基礎知識があることを客観的に証明できます。
特にベンチャー企業や中小企業、コンサル業界への転職では評価されやすい資格です。

また、資格取得をきっかけに、社外のセミナーや勉強会に参加しやすくなり、ビジネス人脈の広がりにもつながります。