「経営企画は激務部署で残業時間が凄く多い」というイメージを耳にしたことがある人も多いでしょう。
実際に転職口コミサイトやSNSでも「毎日終電」「月100時間残業」という声を見かけることがあります。
しかし、すべての企業の経営企画がブラック並みに残業しているわけではありません。
本記事では、経営企画の残業が多いといわれる理由と、残業が少ない会社の特徴、そして残業を減らすための工夫を徹底解説します。
Contents
経営企画の仕事が残業になりやすい理由
経営企画の仕事は、経営層に近い「特命的な業務」が多く、どうしても残業が増えやすい特徴があります。
- 経営会議の直前に資料修正が入る
- 社長や役員から「明日の朝までにまとめて」と依頼される
- 数字の整合性チェックやシミュレーションに時間がかかる
- 全社横断プロジェクトの調整役を任される
特に「会議前」「決算期」「経営計画策定時期」には残業が爆発的に増える傾向があります。
一方で閑散期は定時帰りできることもあり、繁忙の波が激しいのも経営企画の特徴です。
大企業の経営企画は特に残業が多い？
大企業の経営企画は、残業時間が多くなる傾向があります。理由は以下の通りです。
- 関わる部署やステークホルダーが多く、調整に時間がかかる
- 資料の精度やフォーマットの基準が厳しい
- 社長・役員のこだわりが強く、修正依頼が何度も発生する
特に外資系や上場企業では、IR資料や中期経営計画など「社外向け」資料も多く、短納期で仕上げる必要があります。
そのため、「夜遅くまでExcelとPowerPointとにらめっこ」 という状況が起きやすいのです。
中小企業の経営企画は残業が少ない？
一方で、中小企業やベンチャー企業の経営企画は残業が比較的少ない場合もあります。
- 役員や社長との距離が近く、意思決定が早い
- 資料やフォーマットにこだわりが少ない
- 業務範囲は広いがスピード感重視で細かい修正が少ない
ただし中小企業では、経営企画と総務・人事などが兼務になるケースも多く、仕事量が膨れ上がって結局残業時間が多くなることもあります。
経営企画の残業時間は平均どれくらい？
転職口コミサイトなどのデータによると、経営企画の平均残業時間は 月30〜50時間程度 とされています。
- 大企業の繁忙期 → 80〜100時間に達するケースあり
- 中小企業の閑散期 → 10時間以下もあり
「平均すると月40時間前後」ですが、繁忙期と閑散期の差が激しいのが実態です。
特に決算月（3月・9月）や中期経営計画の策定時期（年度末・年度初め）は要注意です。
残業を減らすための工夫
経営企画の残業時間をゼロにするのは難しいですが、工夫次第で大幅に削減することは可能です。
・役員や上司への報告を「こまめに」行い、大きな修正を避ける
・ExcelやPowerPointのテンプレートを作り、資料作成を効率化する
・ChatGPTなどAIツールを活用し、文章作成や分析を自動化する
・タスクを見える化して優先順位を常に整理する
・可能であれば会議を減らし、議題を絞り込む
<経営企画の残業は「資料修正地獄」と「調整の泥沼」に原因があります。
この2つを減らすことができれば、残業時間は確実に下げられます。
まとめ｜経営企画の残業は多いが、工夫次第で改善できる
経営企画は、繁忙期には激務となり残業時間が増えがちです。
特に大企業では、経営層の要望や調整業務が増えるため、どうしても遅くまで働くことになります。
しかしながら、以下のようなポジティブな側面もあります。
- 中小企業では残業が少ないケースもある
- 効率化やAIツール活用で改善できる余地が大きい
「経営企画に転職したいけど残業が不安」という人は、応募前に口コミやOB訪問などで残業実態を確認するのがおすすめです。
そして入社後は「いかに効率化できるか」を意識することで、キャリアを守りながら成果を出すことができます。
